会上，学校人才工作办公室通报了2023年各单位人才引育情况，总结了人才引育工作中的经验，安排和布置了2024年人才引育工作。相关学院负责人围绕2024年人才引育规划进行了汇报。
曾庆田强调，要围绕学校定位和学科建设，按照“安全引领、行业特色、信息支撑”的思路，重点做好三方面工作：一是分层次精准引才。做好顶尖人才、国家级领军人才、海外人才、青年人才以及行业高端人才的引育。二是创新校内人才培养机制。规划人才成长目标路径；探索适合团队和青年人才成长的考核办法，给人才更多自由成长空间；依据学科需要统筹安排招聘计划，提高年轻教师的比例；充分利用海外资源和平台，支持青年人才发展。三是完善工作措施。依据 “811”项目建设“一月一调度，两月一检查，三月一汇报”的要求，建立学校定期调度、督导机制；将人才工作作为学院党建考核重要内容，学院党政主要负责人要合理分工、形成合力，全力助推“811”项目建设顺利实施。
罗公利认真听取了各单位的汇报，详细询问了各学院的人才建设情况，对学校人才工作提出了五点要求。一是认清形势，增强责任。充分认识人才对建成社会主义现代化强国的重要性，认清高等教育在强国建设中的龙头作用，增强做好人才工作的责任感、使命感。二是解放思想，转变观念。以“想到不敢再想的力度”解放思想，克服畏难情绪，充分利用自身优势，抓住科教融汇、产教融合契机，以前所未有的力度推进工作。三是抢抓机遇，竞争突破。山东省一流学科建设“811”项目的实施是实现山东高校分类发展的里程碑，一定要抓住机遇，创设人才建设的竞争机制，鼓励千帆竞渡，争创佳绩。四是突出重点，明确思路。稳定现有人才队伍，把人才政策落实到位；重视以才引才，以“三情”吸引人才、留住人才。五是坚定信心，奋力攻坚。在国家和省委、省政府支持下，全员发动，鼓足干劲，克服一切前进道路上的困难，努力把学校的事业推上更高的水平和层次。
