近日，中国化学工程第十六建设有限公司（以下简称十六化建）两项课题荣获佳绩。《建筑企业战略转型赋能高质量发展实践》案例获评第十七届全国石油和化工企业管理创新成果二等成果；《三引领四驱动五提升推动党建与公司理深度融合》改革案例入选国资委改革深化提升行动案例集。
《建筑企业战略转型赋能高质量发展实践》聚焦高质量发展主题，通过思想破冰，推动理念创新、管理升级，从战略高度谋划企业高质量发展之路。坚持强化顶层设计，聚焦产品结构和业务结构调整升级，不断优化组织体系，培育资质资信优势，创新生产经营模式，实现相关多元化发展；坚持属地发展，实施区域发展战略，畅通高端对接渠道，通过“造势”推动“造市”，打造发展新引擎；坚持破立并举，加大组织变革，激活三能机制，深化精益管理，持续释放企业内生活力；聚焦公司治理，推进党的领导和公司治理有机融合，全面提升董事会建设质量，建立健全全面风险防控体系，筑牢风险防范屏障，切实把中国特色现代企业制度优势转化为发展效能。
《三引领四驱动五提升推动党建与公司治理深度融合》案例紧扣高质量发展主题，聚焦“政治引领、战略引领、文化引领”三引领，强化“机制驱动、转型驱动、创新驱动、价值驱动”四驱动，实现“增加值、核心功能、经济增加值、战新产业价值、品牌价值”全面提升，推动党建与公司治理深度融合，以党建工作成果检验企业改革发展成效，以高质量党建引领保障企业高质量可持续发展，实现了企业由“小步慢跑”向“大步快跑”转变，为加快建设行业内可持续高质量发展示范企业提供了精神动力和文化支撑。
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