尧都农商银行:提质增效做标杆 谋定致远开新局

羽樊 高血压养生 2024-12-11 4 0

尧都农商银行

提质增效做标杆 谋定致远开新局

回访商户携手共进

金融助力乡村振兴

共度节日真挚祝福

上门服务百姓信赖

党建引领活力迸发

精准营销真诚服务

线上服务便捷畅通

“五进”活动暖人心

金融帮扶喜获丰收

  2022年是尧都农商银行“三年规划”的起始之年,在省联社党委、临汾审计中心党委的坚强领导下,志怀高远的尧都农信人认真贯彻落实各级党委的决策部署,坚持“改革化险、提质增效”总基调,主动融入服务发展新格局,统筹抓好服务实体、疫情防控和稳健经营,着力加速业务转型,扎实推进施工落地,高质量发展迈出坚实步伐。

  这是众星拱月的一年,党建引领结出新硕果。通过优先培育、标杆引领、以点带面,让全行基层党组织建设稳步提升。2022年,有2名党员分别被省联社授予“优秀共产党员”“优秀党务工作者”称号,1个党支部被授予“先进基层党组织”称号,3个党支部被授予“五星级党支部”称号,4个党支部被授予“四星级党支部”称号。各基层党支部争先创优、比学赶超,全行党建工作呈现万马奔腾之势。

  这是众志成城的一年,全员营销实现新突破。实施“机关管理事业化”改革,全面激发机关员工营销潜力、创业活力,让机关精神面貌、服务意识、营销氛围焕然一新;发动全员“走出去”,扎实推进“网点周围两公里”营销,从亲朋好友的消费需求问起,从身边商户的经营状况看起,逐步覆盖辖内“35个市场、88条街道、329个社区”,把客户基础打得更牢。

  这是重拳破冰的一年,风险清降彰显新担当。党委班子以身作则,包大户、攻难户,将至少70%的精力投入到清降风险上,建立大额风险贷款清降作战室,党委班子挂帅出征清降不良“百日大会战”,基本摸清全行不良底数,成功化解一批历史积累的风险资产,顺利处置一批长期搁置的抵债资产。全行员工充分运用司法执行、诉讼催收、现金清收等手段,向不良贷户持续施压,全年清收处置各类风险资产完成任务目标的176.18%。

  这是重心下沉的一年,信贷转型迈出新步伐。大力弘扬“36578”精神,以“全员下乡、全年无休、全域覆盖”的劲头持续走好支农支小这条“回家的路”,全年开展37次“周六贷款集中营销日”活动,入户服务、送贷上门。于2022年6月被尧都区评为“乡村振兴主办银行”,截至年末,涉农及小微贷款完成任务目标的208.21%。深化信贷转型,坚持做小做散,最大限度分散信贷风险,让新增资产质量更高、结构更好。

  这是重器长铸的一年,队伍建设开创新局面。严格坚持省联社“三个推荐”的选人标准,通过资格审查、竞聘考试、存款竞标等程序,选拔出30名中层正职后备干部、70名中层副职后备干部,完善干部梯队建设,为事业发展注入新鲜血液,让能干事的员工看到希望,让干成事的员工得到回报,在全行形成“优胜劣汰”的正向激励,为打造“标杆银行”奠定坚实队伍基础。

  这是承压奋进的一年,苦干实干滋养新根脉。总行党委班子带头跑项目、盯回款、要政策、搞协调,全员营销进市场、走社区、访客户、聚合力,以真抓实干的决心做好疫情防控和业务经营,从抢抓首季“开门红”到奋战收官“满堂红”,主要经营指标得到有效夯实:全年营销各项存款较年初净增27.93亿元,增速4.81%;全年新增贷款79.6亿元,业务指标稳中有进,发展势能持续释放。

  憧憬2023,尧都农商银行以直切要害的形势把握,全面清晰的工作安排和具体可行的实施措施,对新一年的工作进行了准确深刻的剖析,推进“五大转型”,致力于将尧都农商银行打造成“扎根本土、汇通三晋、誉满全国”的标杆银行。

  金融市场由“快”到“稳”,化先发优势为示范效应。稳定位、稳交易、稳策略,实现由“快”到“稳”的转变,由“利润导向”到“创效与风控并重”的转变,提高中间业务收入水平,实现金融市场业务多元创效。

  小微贷款由“大”到“小”,化口碑优势为经营效益。借助尧都农信的口碑优势,不断加大小微贷款营销力度,坚持“做小”方向不动摇、坚持“做实”原则不动摇、坚持“做散”策略不动摇,逐步调整信贷投向,让信贷结构更加合理。

  村行管理由“粗”到“细”,化规模优势为发展效能。要在管理上由“粗”到“细”,管好干部,全面提升队伍战斗力;管好业务,全面提升市场竞争力;管好风险,全面提升发展持久力,把品牌打出去、产品推出去、形象树起来,助力各村镇银行稳健发展。

  风险化解由“浅”入“深”,化本土优势为清收效果。灵活采取各类清收措施,有效借助各方清收力量,“融”字为先,稳妥化解风险资产;“严”字当头,大力清收逾期信用卡;“快”字为要,加速处置抵债资产,分类施策掀起清收攻势。

  全员营销由“点”到“面”,化人数优势为获客效率。继续深入开展全员营销,做优考核,变压力为动力,科学合理分配指标,最大限度激发全员的营销潜力;做优走访,变单点为全域,深化“网点周围两公里”营销,实现对全辖市场高质量全覆盖;做优服务,变客户为伙伴,稳存量、拓增量、引流量,根据客户反馈及时优化产品、改进服务。

  道阻且长,行则将至。江河澎湃并非一时之力,而是久久为功。站在改革发展的新起点,尧都农商银行全体干部员工将接续奋斗、铆劲实干、突破重围、奔涌向前,在打造标杆银行的新征程上不懈奋斗。 (陈萍)

  图片由尧都农商银行提供

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羽樊

这家伙太懒。。。

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